公司年会展望未来发展规划是一个重要的环节，以下是可能的演讲大纲和关键点，以供参考：

一、开场致辞

简要回顾过去一年的工作成果和公司发展历程

对全体员工在过去一年的辛勤付出表示感谢

二、公司发展现状分析

市场环境分析

国内外市场趋势

行业竞争格局

公司业务发展情况

各业务板块的业绩表现

业务拓展及市场占有率

公司优势与挑战

优势：技术、团队、品牌等

挑战：市场竞争、政策法规、人才储备等

三、未来发展规划

公司愿景与目标

短期目标：1-3年

中长期目标：3-5年

业务发展战略

产品创新与研发

市场拓展与渠道建设

产业链上下游整合

组织架构与人才战略

优化组织架构，提高管理效率

人才引进与培养，提升团队素质

企业文化建设，增强团队凝聚力

企业社会责任

环保与可持续发展

公益事业投入

企业形象与品牌传播

四、重点业务板块发展规划

核心业务板块

业务拓展与优化

技术创新与升级

潜在业务板块

市场调研与分析

业务策划与实施

跨界合作与拓展

寻找合作伙伴，实现资源共享

探索新业务模式，提升公司竞争力

五、保障措施

完善内部管理制度

财务管理、风险控制等

提高执行力

加强团队协作，提高工作效率

持续改进与创新

鼓励员工提出创新意见，持续优化业务流程

六、总结与寄语

对未来发展的信心和决心

对全体员工的期望与鼓励

携手共进，共创美好未来

通过以上内容，公司年会对未来发展规划进行展望，旨在激发员工积极性，增强团队凝聚力，为公司发展注入新的活力。